7月4日下午，中國中鐵總裁、黨委副書記陳文健深入甬舟鐵路項目檢查調研，并召開甬舟鐵路現場推進會。公司黨委常委、副總裁、總工程師孔遁參加調研及現場推進會。

陳文健一行實地查看了甬舟鐵路西堠門公鐵兩用大橋2號、3號、5號、6號墩位平臺，聽取了項目工程概況、施工進度、安全質量和科技創新等情況的匯報。在隨后召開的現場推進會上，中鐵上投就項目總體組織工作進行了匯報，中鐵大橋院、中鐵大橋局、中鐵四局圍繞項目施工進度、安全質量、重難點問題、科技創新及下一步工作舉措等進行了匯報，股份公司總部有關部門結合實際情況提出指導性意見和建議。

陳文健在講話中指出，甬舟鐵路項目開工以來，四家單位緊密合作、奮勇爭先，在橋梁設計、投融資管理、項目組織架構、項目總體策劃、實體工程推進等方面做出了大量卓有成效的工作，值得充分肯定。

陳文健強調，當前是甬舟鐵路項目建設的關鍵時刻，各單位要進一步統一思想、形成合力，勇于擔當、履職盡責，確保項目安全高效推進。一是要充分認清西堠門公鐵兩用大橋的重大戰略意義，大橋具有科技含量高、技術難度大、管理模式新、品牌價值高等特點，安全優質高效建好大橋對繼續提升和保持企業在復雜橋梁設計建造領域的引領作用意義重大。二是要站在中國中鐵發展戰略高度，牢固樹立“一盤棋”理念，在項目建設管理過程中明確責任主體，既講分工又講合作，堅持算整體賬、算長遠賬，不斷增強大局意識、協同意識，確保實現項目優質履約目標。三是要充分認清大橋海洋環境異常復雜、建設條件異常惡劣的現狀，強化安全意識，加強復雜海域施工風險管控措施，以高水平安全管理和技術措施保障項目安全優質建設。四是要堅持“一切工作到項目”，聚焦“效益提升、價值創造”，持續推進大商務管理和項目管理效益提升三年行動，不斷提升項目創效能力和水平。五是要以建造超級工程為契機，創新設計理念，強化科技攻關，多出成果、多出人才、多出獎項，擦亮中國中鐵品牌，助力企業高質量發展。

孔遁結合甬舟鐵路建設推進情況，就貫徹落實現場推進會精神提出要求。他強調，要深入學習領會，把思想和行動統一到推進會的要求部署上來；要重點抓好項目效益提升、大商務管理和安全質量管理系統提升等重點工作，優質高效推進甬舟鐵路建設；要堅持創新驅動，充分發揮科技創新先發優勢在服務企業高質量發展中的巨大作用。

孔遁還以“感悟思想偉力、凝聚思想共識、奮力打造大商務管理標桿工程”為題，圍繞深刻領悟開展主題教育的重大意義、全面把握主題教育的豐富內涵、把主題教育學習成效轉化為推動大商務管理落實落地的生動實踐等三個方面，進行專題黨課講授。

調研期間，陳文健慰問了甬舟鐵路一線參建員工，并送上了慰問金和慰問品。股份公司總部有關部門及中鐵上投、中鐵大橋院、中鐵大橋局、中鐵四局等單位負責人，中國中鐵甬舟指揮部、甬舟鐵路有限公司有關負責人參加相關活動。